Die Suche nach Resilienz in einer Welt der Polykrisen
Angesichts der anhaltenden Krisen in der Welt ist Widerstandsfähigkeit wichtiger denn je, wenn wir uns auf Risiken vorbereiten, daran anpassen und davon erholen wollen. Urban Insight by Sweco leitet das diesjährige Thema „Resilient Societies“ mit einem Einblick in das Konzept sowie Reflexionen und Beiträgen von Expert*innen ein.
Der Ausbruch von Covid-19, der Einmarsch Russlands in der Ukraine und das jüngste Erdbeben in der Türkei und in Syrien waren für alle ein Schock. Gleichzeitig schreitet der Klimawandel unaufhaltsam voran und führt zu neuen extremen Wetterereignissen. All dies hat wiederum zu einer wirtschaftlichen Instabilität mit steigender Inflation, einer Energiekrise, unsicheren Lieferketten, Cyberangriffen und einer bevorstehenden Rezession geführt.
Es überrascht nicht, dass sich die Diskussionen auf dem kürzlich stattgefundenen Weltwirtschaftsforum (WEF) in Davos um Polykrisen drehten – die Synergien, die mehrere gleichzeitige Krisen hervorrufen können.
Der Weg zu widerstandsfähigen Gesellschaften
Infolgedessen richtet sich der Blick nun auf etwas, das viel zu lange vernachlässigt wurde: Resilienz.
„Die Risiken sind bei weitem nicht unabhängig voneinander. Wir werden wahrscheinlich zunehmend Situationen ausgesetzt sein, in denen Risiken zusammenwirken und zu Ereignissen führen, die wir nicht erwartet haben“, sagt Thomas Elmqvist, Professor für Management natürlicher Ressourcen am Stockholm Resilience Centre der Universität Stockholm.
„Wir müssen darüber nachdenken, wie wir eine allgemeine Widerstandsfähigkeit mit Redundanz und Vielfalt aufbauen können, damit wir einer zunehmend unvorhersehbaren Zukunft begegnen können.“
Katastrophen verursachen heutzutage jährlich wirtschaftliche Verluste in Höhe von rund 300 Mrd. Dollar. Rechnet man die Auswirkungen auf das Wohlergehen mit ein, beläuft sich die Summe laut Weltbank auf etwa 520 Mrd. Dollar. Ohne erhebliche Investitionen in die Stärkung der Widerstandsfähigkeit von Städten könnten Naturkatastrophen die Städte weltweit bis 2030 jährlich 314 Mrd. Dollar kosten – heute sind es rund 250 Milliarden. Und laut Weltbank könnte der Klimawandel bis zu 77 Millionen Stadtbewohner*innen in die Armut treiben.
„Eine Lektion, die wir in den letzten Jahren gelernt haben, ist, dass wir Effizienz über Resilienz gestellt haben. Wir haben eine Resilienz-Schuld aufgebaut. Wir haben keine Vorbereitung auf eine sich verändernde Risikolandschaft in unsere Systeme eingebaut“, sagt Carolina Klint, Risk Management Leader, Kontinentaleuropa, Marsh, und Mitverfasserin des Global Risks Report.
Resilient Societies“ als Jahresthema für Urban Insight
All diese Faktoren waren ausschlaggebend für die Entscheidung, „Resilient Societies“ als Jahresthema für Urban Insight – der konzernweiten Wissensplattform von Sweco – zu wählen, auf der Expert*innen aus der ganzen Welt zusammenkommen, um Erkenntnisse zu entwickeln und auszutauschen.
Als Ausgangspunkt haben wir uns mit dem Konzept der Resilienz befasst, das sich auf die Fähigkeit bezieht, dem Wandel standzuhalten und ihn zu bewältigen sowie sich zu erholen und weiterzuentwickeln. Heutzutage wird großer Wert darauf gelegt, nicht nur den Ausgangszustand wiederherzustellen, sondern ein neues, höheres Niveau zu erreichen, auf dem die Widerstandsfähigkeit gegen neue Schocks oder Veränderungen größer ist als zuvor, mit anderen Worten: „Besser wieder aufbauen“.
Die Suche nach Resilienz in einer Welt der Polykrisen
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