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Rathaus Mayen

Moderation Kreisentwicklungskonzept Mayen-Koblenz

Auftraggeber

Kreisverwaltung Mayen-Koblenz

Projektzeitraum

Januar 2026 – Dezember 2027

SDG 11 Nachhaltige Städte und Gemeinden

Kreisentwicklungskonzept als strategische Grundlage für die Entwicklung des Landkreises Mayen-Koblenz

Für den Landkreis Mayen-Koblenz wird das Kreisentwicklungskonzept (KEK) umfassend neu aufgestellt und bis zum Planungshorizont 2032 weiterentwickelt. Ziel ist ein fachlich fundiertes, themenorientiertes und zukunftsgerichtetes Konzept, das als strategische Grundlage für die kreisweite Entwicklung dient.

Externe Moderation und Beteiligungsprozess im Mittelpunkt

Im Mittelpunkt des Projekts stehen die externe Moderation und fachliche Begleitung eines mehrstufigen Beteiligungsprozesses. In Workshops – mit Verwaltungsmitarbeitenden, Fachakteuren sowie externen Stakeholdern – werden Ziele, Strategien und Maßnahmen weiterentwickelt, diskutiert und abgestimmt. Dabei werden Schnittstellen, Zielkonflikte und Handlungsbedarfe systematisch identifiziert.

Ergänzend erfolgt die redaktionelle und strukturelle Überarbeitung des bestehenden Konzeptentwurfs. Inhalte, Sprache und Aufbau werden vereinheitlicht und in ein konsistentes Gesamtkonzept überführt. Ergebnis ist ein klar strukturiertes, verständlich aufbereitetes und fachlich abgestimmtes Kreisentwicklungskonzept als belastbare Entscheidungs- und Arbeitsgrundlage für Politik und Verwaltung.

Wie unterstützt ein Kreisentwicklungskonzept die nachhaltige Entwicklung eines Landkreises?

Wie unterstützt ein Kreisentwicklungskonzept die nachhaltige Entwicklung eines Landkreises?

Das Kreisentwicklungskonzept ist ein integriertes Steuerungsinstrument zur nachhaltigen Entwicklung auf Kreisebene. Es verknüpft ökologische, soziale und ökonomische Zielsetzungen, stärkt Klimaschutz und Klimaanpassung, unterstützt eine flächensparende Siedlungsentwicklung und trägt zur Sicherung gleichwertiger Lebensverhältnisse sowie einer langfristig tragfähigen regionalen Wirtschaft bei. Zugleich bildet es die strategische Grundlage für die Ableitung, Priorisierung und Umsetzung nachhaltiger Maßnahmen in Politik, Verwaltung und Planung.

Unsere Leistungen

  • Moderation und Strukturierung komplexer Entwicklungsprozesse
  • Konzeption, Vorbereitung und Moderation von Workshops mit Verwaltung, Fachakteuren und Stakeholdern
  • Fachliche Aufbereitung und Diskussion von Analysen, Zielen, Strategien und Maßnahmen
  • Identifikation und Bewertung von Schnittstellen, Zielkonflikten und Abstimmungsbedarfen
  • Systematische Ergebnissicherung und Dokumentation aller Beteiligungsformate
  • Redaktionelle Überarbeitung und Vereinheitlichung von Konzeptentwürfen (Inhalte, Struktur, Sprache, Layout)
  • Integration der Workshop-Ergebnisse in ein konsistentes, umsetzungsorientiertes Gesamtkonzept

Daten und Hintergrundinformationen

  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops mit Verwaltung, Stakeholdern und Peer-Groups
  • Redaktionelle Überarbeitung des Kreisentwicklungskonzepts
  • Integrierter Ansatz: Verknüpfung fachlicher Analyse mit moderierter Beteiligung
  • Starker Beteiligungsfokus: Enge Einbindung von Verwaltung, Fachakteuren und externen Stakeholdern

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