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Management und Entwicklungsstrategie der LAG Mangfalltal-Inntal

Auftraggeber

Regionalinitiative Mangfalltal-Inntal e.V.

Fachbereiche

Regionalentwicklung

Projektdauer

Management der LAG: 2015 – 2022
Lokale Entwicklungsstrategie: laufend

SDG 11 Nachhaltige Städte und Gemeinden

Management der Lokalen Aktionsgruppe (LAG)

Die Aufgaben von Sweco beinhalten sowohl die operative Geschäftsführung der LAG als auch die Unterstützung der LAG bei der verwaltungstechnischen Abwicklung. Das LAG-Management begleitet die Bürgerinnen und Bürger, die Vereine, die Organisationen, die Wirtschaft und Kommunen bei der Gestaltung ihrer Region.

Entwicklungsziele

Sweco ist verantwortlich für den Aufbau fachübergreifender Netzwerke und die Umsetzung von Projekten in den drei folgenden Entwicklungszielen:

  • Klima-, Umweltschutz und Landnutzung
  • Kultur und Gesellschaf
  • Wirtschaft, Energie und Mobilität

Spannende Projekte

Dabei sind folgende Projekte in den letzten Jahren aus der Region heraus entstanden und von Sweco begleitet worden:

  • die Baukulturregion Alpenvorland
  • eine Machbarkeitsstudie für Radschnellwege
  • diverse barrierefrei ausgebaute Sporthallen und Sportangebote für Senioren und Menschen mit Beeinträchtigungen
  • eine Untersuchung zur Hausärzteversorgung in der Region
  • eine Theaterbühne
  • Outdoor-Sportangebote für Jugendliche
  • touristische Themenwege
  • ein innovatives Museumskonzept für ein Industriemuseum

und viele weitere.

Lokale Entwicklungsstrategie der LAG

Die LAG Mangfalltal-Inntal hat zum Ziel, gemeinsam mit Bürgern und Bürgerinnen die Region aktiv zu gestalten und weiter voranzubringen. Das dafür benötigte Werkzeug ist eine Lokale Entwicklungsstrategie und das Förderprogramm LEADER. Sweco unterstützt die lokalen Akteure dabei, wesentliche Handlungsbedarfe ihrer Region in der Strategie festzuhalten, Ziele für die Zukunft herauszuarbeiten und regional wirksame, innovative Projekte auf den Weg zu bringen. Dabei greifen wir auf moderne Moderations- und Beteiligungsformate zurück und unterstützen mit dem notwendigen Know-How der Förderkulisse.

Resilienz-Gedanke

Resilienz-Gedanke

Die lokale Entwicklungsstrategie entsteht unter Berücksichtigung des Resilienz-Gedankens, der mit dem Thema Nachhaltigkeit Hand in Hand geht. Dabei wird insbesondere Wert auf die Themen Ökologie, Energie, sozialer Zusammenhalt, nachhaltige Mobilität und nachhaltige Strukturen in Land- und Forstwirtschaft gelegt.

Lokale Entwicklungsstrategie LAG Mangfalltal-Inntal

Über das LAG-Gebiet Mangfall-Inntal

Das LAG-Gebiet Mangfalltal-Inntal umfasst die 20 südlichen Gemeinden des Landkreises Rosenheim von Feldkirchen-Westerham über Tuntenhausen, Bad Aibling, Kolbermoor bis Stephanskirchen und im Süden bis Kiefersfelden. Die Stadt Rosenheim ist als kreisfreie Stadt kein LAG-Mitglied.

So hat die LAG auch ihren Namen gefunden, denn sie umfasst die Flusstäler der Mangfall und des Inns.

Mangfalltal

Unsere Leistungen

Management der LAG

  • Initiierung, Umsetzung und Begleitung von Projekten
  • Unterstützung der regionalen Akteure bei Antragstellung und Abrechnung von Projekten
  • Netzwerkinitiierung, -aufbau und -pflege
  • Zusammenarbeit mit dem Vorsitzenden, dem Vorstand, den Projektträgern, den Themensprechern, dem LEADER-Koordinator, dem Fachbeirat und Mitgliedern
  • Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Außendarstellung der LAG
  • Organisation und Durchführung von Veranstaltungen und Bürgerbeteiligungsprozessen
  • Laufendes Monitoring der Projekte
  • Controlling des LAG-Budgets

Entwicklungsstrategie der LAG

  • Online-Umfrage und Auswertung
  • Gruppenmoderationen und Projektmanagement
  • Öffentlicher Workshop zur Erarbeitung einer Stärken- und Schwächen-Analyse der Region
  • Regionalforum zur Ausarbeitung von Zielen und zur Sammlung von Projektideen
  • Erstellen und Aufbereiten der Ergebnisse in Form der lokalen Entwicklungsstrategie

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